2018年新年致辭
尊敬的Trimmers/EXO家族,
一廂情愿的新一年亮了起來(lái)。首先,我想讓你在2018年擁有家人的和平與幸福。
2017年,公司發(fā)生了許多變化。最重要的是,三個(gè)工廠已經(jīng)合并,并成立了兩個(gè)特別小組來(lái)更精確地開(kāi)發(fā)它們。
盡管有一些憂慮,許多人都試圖跟上這些憂慮,改善自己的外表,這是一個(gè)失敗和成功的一年。2018年,它應(yīng)該成為鞏固自身形象、展現(xiàn)小巨人地位的一年。
與過(guò)去10年的“修剪者”不同,在未來(lái)五年內(nèi),將有許多嘗試,以創(chuàng)建一家業(yè)內(nèi)無(wú)人能想到的公司。
首先,它是業(yè)界第一個(gè)安裝和執(zhí)行完整的自動(dòng)化裝配線。三年后,自動(dòng)化將成為越南的熱門話題,而對(duì)我們來(lái)說(shuō),全神貫注仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們需要在其他公司之前擁有清晰的自動(dòng)化技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
第二,領(lǐng)土擴(kuò)張。從2017年開(kāi)始,在擴(kuò)大測(cè)試領(lǐng)域方面遇到了許多挑戰(zhàn)。然而,為了在2021年實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)美元的收入目標(biāo),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍是不可避免的。因此,在2018年,擴(kuò)大范圍的計(jì)劃將繼續(xù)下去。
三是機(jī)械現(xiàn)代化。我們將加快老化機(jī)械的更新?lián)Q代,使出現(xiàn)問(wèn)題的擁堵和不合格質(zhì)量達(dá)到行業(yè)最高水平。
第四,引進(jìn)制度,建立健康的內(nèi)部文化。在過(guò)去的十年里,Trimmers的增長(zhǎng)是一個(gè)快速的反應(yīng)和利基項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)。這在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)可能是合適的,但由于觀點(diǎn)集中,內(nèi)部摩擦很大,溝通錯(cuò)誤導(dǎo)致的不信任文化也蔓延開(kāi)來(lái)。我們都在反思和減少對(duì)系統(tǒng)解決的需求。當(dāng)然,這是一項(xiàng)需要大量努力和溝通的業(yè)務(wù),你需要大量的注意力和耐心。
用“修剪器”、“EXO”來(lái)提醒什么?
它是硬件公司,可靠性靠設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)確??蛻粲∠蟮目煽啃赃@是公司最引以為豪的車型。我們?yōu)榇烁冻隽撕芏嗯?,我們有足夠的人才和資金。這是世界上唯一一家無(wú)人能追隨的公司,員工的繁榮和幸福都是通過(guò)這一點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我認(rèn)為這是我們能創(chuàng)造的最重要的未來(lái)價(jià)值。我們必須做,而且可以。
希望這是一個(gè)充滿家庭健康和幸福的2018年,
首席執(zhí)行官Good Soo Young